Objectifs
Les clés du management lean.
Maitriser les outils et adopter les comportements efficaces. Développer croissance, compétitivité, innovation.
Programme
La maison lean
- Les bases du lean.
- Stratégie, notion de flux, jidoka, équipes autonomes, posture managériale, gemba, voix du client.
1ère simulation
- Présentation de l'atelier de fabrication de pales d'éolienne et ses 8 postes de travail.
- Les participants réalisent une 1ère simulation de fabrication.
Principaux outils du lean
- Notion de valeur ajoutée, gaspillages, Muda - Muri - Mura
- Approche DMAIC.
- VSM - TRG
- Takt time
Mesure
- Les participants mesurent leur performance lors de la 1ère simulation.
Outils de résolution de problème
- Pareto - Ishikawa - 5 Pourquoi - Brainstorming
Analyse
- Les participants analysent les causes à l'origine du manque de performance de la 1ère simulation
Les principes de la performance collective
- Les ingrédients de l'intelligence collective
- Le flux tiré, lissé, unitaire, le SMED
- L'équilibrage des postes
Amélioration et seconde simulation
- Les participants définissent des améliorations et réalisent une seconde simulation.
Cas d'application
- Les participants transposent le cas étudié dans leur environnement professionnel.
Synthèse et QUIZZ
- Les participants et le formateur reprennent les concepts abordés et leur mise en œuvre.
- Un quizz permet de valider les acquis.
Moyens et méthodes pédagogiques
- Apports théoriques, cas pratiques
- Démarches déductives et inductives
- Mises en situations
- Individualisation de la formation
Evaluation
- Évaluations modulaires
- Attestation de formation
Durée / horaires
14 heures soit 2 jours
Sessions
Mardi 06 avril 2021 - LA GARDE
Tarifs
Inter entreprises : 770 € net de TVA
Intra entreprises : nous contacter
Public et pré-requis
Tout public
Pas de pré-requis
Réponse sous 48 heures ouvrables par téléphone ou mail