LES CLES DU MANAGEMENT LEAN

Objectifs

Les clés du management lean.

Maitriser les outils et adopter les comportements efficaces. Développer croissance, compétitivité, innovation.

Programme

La maison lean

• Les bases du lean.
• Stratégie, notion de flux, jidoka, équipes autonomes, posture managériale, gemba, voix du client.

1ère simulation

• Présentation de l'atelier de fabrication de pales d'éolienne et ses 8 postes de travail.
• Les participants réalisent une 1ère simulation de fabrication.

Principaux outils du lean

• Notion de valeur ajoutée, gaspillages, Muda - Muri - Mura
• Approche DMAIC.
• VSM - TRG
• Takt time

Mesure

• Les participants mesurent leur performance lors de la 1ère simulation.

Outils de résolution de problème

• Pareto - Ishikawa - 5 Pourquoi - Brainstorming

Analyse

• Les participants analysent les causes à l'origine du manque de performance de la 1ère simulation

Les principes de la performance collective

• Les ingrédients de l'intelligence collective
• Le flux tiré, lissé, unitaire, le SMED
• L'équilibrage des postes

Amélioration et seconde simulation

• Les participants définissent des améliorations et réalisent une seconde simulation.

Cas d'application

• Les participants transposent le cas étudié dans leur environnement professionnel.

Synthèse et QUIZZ

• Les participants et le formateur reprennent les concepts abordés et leur mise en œuvre.
• Un quizz permet de valider les acquis.

Moyens et méthodes pédagogiques

• Apports théoriques, cas pratiques
• Démarches déductives et inductives
• Mises en situations
• Individualisation de la formation

Evaluation

• Évaluations modulaires
• Attestation de formation