Objectifs
Les clés du management de projet.
Maitriser les outils et adopter les comportements efficaces.
Programme
Définitions - Cadrage
- 7 caractéristiques communes à tous les projets.
- Un projet est une succession de prévisions, actions, vérifications, décisions.
- Un projet est un travail collaboratif qui repose sur l'esprit d'équipe
- La charte du projet
La structuration du projet
- Les 10 domaines du management de projet - Source : PMBOK.
- Les 5 blocs d'activité d'un projet.
- Le Work Breakdown Structure (WBS)
- Le RACI.
L'équipe de projet
- Les 5 dysfonctionnements d'une équipe - Source : Patrick Lencioni
- La communication non verbale et la gestion des émotions.
- Le Feed-Back
La négociation
- 9 principes à respecter.
Le management des risques
- La matrice des risques
- Ishikawa - 5 Pourquoi - Brainstorming
Qualité - Couts - Délais
- Le triangle QCD : un équilibre permanent
- Le Last Planner System
Le management des parties prenantes
- Veiller à obtenir des alliés
- La matrice des parties prenantes
Le pilotage
- Les rituels
- L'Obeya
Moyens et méthodes pédagogiques
- Apports théoriques, cas pratiques
- Démarches déductives et inductives
- Mises en situations
- Individualisation de la formation
Evaluation
- Évaluations modulaires
- Attestation de formation